讲武堂ღ◈✿ღ★，带兵者研究武学之所ღ◈✿ღ★。今设“安恒信息安全咨询讲武堂”ღ◈✿ღ★，与圈内人士共同聚焦ღ◈✿ღ★、分享安全咨询领域的心得体会与实践经验ღ◈✿ღ★。

　　本期聚焦“金融业网络安全运营体系设计与实践”ღ◈✿ღ★，为行业数据安全体系化建设提供参考依据ღ◈✿ღ★，欢迎大家文末留言探讨ღ◈✿ღ★。

　　金融行业经过多年对网络安全的持续投入ღ◈✿ღ★，在威胁防御ღ◈✿ღ★、风险识别ღ◈✿ღ★、管理制度等方面建立起初步的体系化水平ღ◈✿ღ★，在静态防护ღ◈✿ღ★、合规响应伟德bv国际ღ◈✿ღ★、安全响应等具体场景中具备较为完善的支撑能力ღ◈✿ღ★。日常安全运营活动中ღ◈✿ღ★，告警有人看ღ◈✿ღ★、事件能处置ღ◈✿ღ★、监管能反馈ღ◈✿ღ★、漏洞可发现ღ◈✿ღ★，在网络安全自身范畴内具备较高的成熟度ღ◈✿ღ★。

　　在此基础之上ღ◈✿ღ★，面对监管力度的加大与业务安全诉求的变化ღ◈✿ღ★，以及安全部门自身的发展思考ღ◈✿ღ★，金融业网络安全也面临新的挑战ღ◈✿ღ★、问题和难点ღ◈✿ღ★：

　　如何将偏静态防护的网络安全状态如何向工具平台ღ◈✿ღ★、安全管理伟德网址ღ◈✿ღ★、人员服务多要素融合的动态防御治理演进ღ◈✿ღ★。

　　如何以定量ღ◈✿ღ★、定性方式衡量与评估安全治理水平ღ◈✿ღ★、安全处置效率ღ◈✿ღ★、安全短板不足ღ◈✿ღ★，有效指导后续安全建设方向与要点ღ◈✿ღ★。

　　以更合理ღ◈✿ღ★、更有效ღ◈✿ღ★、更具系统性的思维开展金融业网络安全工作ღ◈✿ღ★，逐步构建契合自身现状伟德国际官网登录入口ღ◈✿ღ★、满足当下与未来安全目标的安全运营体系化能力ღ◈✿ღ★，实现日常安全工作与活动的标准化ღ◈✿ღ★、流程化ღ◈✿ღ★、线上化ღ◈✿ღ★、价值化ღ◈✿ღ★、可量化ღ◈✿ღ★，是解决当前金融业网络安全难题ღ◈✿ღ★、建设安全运营体系的核心原则与思路ღ◈✿ღ★。

　　三分技术ღ◈✿ღ★，七分管理ღ◈✿ღ★。基于自身安全水平现状ღ◈✿ღ★，遵循科学的方法确立运营体系规划与建设步骤ღ◈✿ღ★，是构建运营体系化能力的前提ღ◈✿ღ★。

　　日常安全工作中ღ◈✿ღ★，绝大多数金融机构在当前技术水平支撑下多以事件驱动为主ღ◈✿ღ★、流程驱动为辅ღ◈✿ღ★，而安全合规伟德国际官网登录入口ღ◈✿ღ★、安全服务均须以管理导向才能最大程度避免安全风险ღ◈✿ღ★。逐步向流程化成熟驱动ღ◈✿ღ★，最终形成以管理驱动为核心的安全形态ღ◈✿ღ★，是达成综合性安全目标的路线准则与演进方向ღ◈✿ღ★。

　　当前银行日常各项安全活动以外部合规要求ღ◈✿ღ★、发现的各类风险威胁为运营活动触发因素ღ◈✿ღ★，分析与处置动作更多依靠服务人员进行衔接跟踪ღ◈✿ღ★，效率低ღ◈✿ღ★、闭环跟踪难度大ღ◈✿ღ★。

　　后续规划首先通过流程机制衔接技术能力ღ◈✿ღ★、团队人员ღ◈✿ღ★、服务内容ღ◈✿ღ★，并与实际业务部门进行流程化互动ღ◈✿ღ★，不断提高活动标准化与流程化ღ◈✿ღ★，推动安全责任落实与事项的及时跟进ღ◈✿ღ★。

　　规划总体目标通过流程驱动的不断演进ღ◈✿ღ★，在日常运营活动中ღ◈✿ღ★，具备定量ღ◈✿ღ★、定性运营评估条件ღ◈✿ღ★，不断进行运营各要素与运营全流程优化ღ◈✿ღ★，持续演化运营能力ღ◈✿ღ★。

　　以往的安全架构设计ღ◈✿ღ★，更侧重能力的纵向建设与支撑ღ◈✿ღ★，这导致实际安全活动中安全能力碎片化平凡父亲的麻辣小龙虾ღ◈✿ღ★、工具与数据割裂ღ◈✿ღ★、服务与目标脱节等问题ღ◈✿ღ★。能力建设是过程ღ◈✿ღ★，日常的安全运营是最终需求和目标ღ◈✿ღ★，运营体系的建设更关乎安全治理与管理的最终效果ღ◈✿ღ★。

　　在现有安全架构基础上ღ◈✿ღ★，需要以运营视角重新定义运营技术和管理ღ◈✿ღ★，以横向机制与纵向逻辑相结合方式进行运营架构设计ღ◈✿ღ★。将内外部安全服务能力ღ◈✿ღ★、工具平台作为运营技术基础平凡父亲的麻辣小龙虾平凡父亲的麻辣小龙虾伟德国际官网登录入口ღ◈✿ღ★，以运营质量提升与技术基础相适应ღ◈✿ღ★，最终通过管理视角去约束ღ◈✿ღ★、指导ღ◈✿ღ★、衡量整体运营水平ღ◈✿ღ★。宏观上以运营结果为导向ღ◈✿ღ★，微观上可确立细化的运营能力优化重点任务ღ◈✿ღ★。

　　在安全运营工作中ღ◈✿ღ★，充分以场景化任务识别与梳理ღ◈✿ღ★，以可落地ღ◈✿ღ★、可执行的标准建立制度要求ღ◈✿ღ★、运营流程ღ◈✿ღ★、支撑文档的三级制度体系ღ◈✿ღ★，能够明确各部门职责边界与协作机制ღ◈✿ღ★，标准化指导各项细化安全工作的开展ღ◈✿ღ★，有效解决人员能力水平差异ღ◈✿ღ★、部门协作不畅等问题ღ◈✿ღ★，以合规ღ◈✿ღ★、标准化的方式推动运营工作的开展与水平提升ღ◈✿ღ★。

　　安全部门与IT网路安全ღ◈✿ღ★。ღ◈✿ღ★、业务等各部门进行跨部门协作ღ◈✿ღ★，决定了网络安全如何在金融科技与业务中发挥价值伟德国际1946韦德官方网站ღ◈✿ღ★，ღ◈✿ღ★。ღ◈✿ღ★，构建跨域ღ◈✿ღ★、跨部门的协作机制就显得尤为重要ღ◈✿ღ★。

　　一方面ღ◈✿ღ★，安全部门须建立自身的运营管理平台ღ◈✿ღ★，在日常运营工作中ღ◈✿ღ★，在安全平台之上对运营工作具备技术支撑ღ◈✿ღ★，对工具ღ◈✿ღ★、数据进行集中化管理与应用ღ◈✿ღ★，发挥整体安全能力ღ◈✿ღ★，实现安全流程内循环ღ◈✿ღ★。

　　另一方面要将运营管理平台与金融机构内部邮件ღ◈✿ღ★、OAღ◈✿ღ★、CMDB等管理工具平凡父亲的麻辣小龙虾ღ◈✿ღ★、技术工具进行对接ღ◈✿ღ★，获取外部技术输入的同时ღ◈✿ღ★，在遵循现有协同机制前提下实现安全流程与管理流程的平滑对接ღ◈✿ღ★。

　　将内部管理现状ღ◈✿ღ★、外部服务能力输入以运营场景为中心进行融合ღ◈✿ღ★，充分结合组织人员ღ◈✿ღ★、技术水平等自身机构特点进行运营闭环设计ღ◈✿ღ★，通过平台与服务进行落地实践ღ◈✿ღ★，能够为运营体系整体以及各项安全活动提供模块化的精准能力支撑ღ◈✿ღ★。

　　安全运营体系可根据安全总体目标进行指标化分解ღ◈✿ღ★，提供量化考核的标准ღ◈✿ღ★，也有利于优化安全保障体系和安全价值的阐述ღ◈✿ღ★。安全运营管理指标ღ◈✿ღ★，宏观上可以从识别ღ◈✿ღ★、保护ღ◈✿ღ★、监测ღ◈✿ღ★、响应等运营环节入手进行划分ღ◈✿ღ★，微观上可以从资产ღ◈✿ღ★、漏洞ღ◈✿ღ★、事件ღ◈✿ღ★、安全协同等维度进行评价ღ◈✿ღ★，以定性ღ◈✿ღ★、定量的方式对运营体系进行全方面的评估与优化ღ◈✿ღ★。

　　金融业安全运营体系设计与实践是一项立足当下需求ღ◈✿ღ★、面向未来安全系统化工程ღ◈✿ღ★，需要以安全咨询规划顶层视角ღ◈✿ღ★，逐步将技术能力建设为导向的安全体系向动态可持续的运营体系转变ღ◈✿ღ★，提升运营治理水平伟德国际官网登录入口ღ◈✿ღ★，发挥安全保障作用ღ◈✿ღ★，体现安全服务价值平凡父亲的麻辣小龙虾伟德国际官网登录入口ღ◈✿ღ★。

　　随着数据安全ღ◈✿ღ★、供应链安全ღ◈✿ღ★、业务安全在金融业安全成熟度的不断提高ღ◈✿ღ★，以及AI在安全运营场景中探索与应用的不断成熟ღ◈✿ღ★，安全运营的内涵与定义也正在加速扩展丰富ღ◈✿ღ★。